3月17日下午，副校长黄江昆到后勤管理处调研后勤保障工作并主持召开座谈会，后勤管理处负责人和相关人员参加会议。

座谈会上，后勤管理处负责人从后勤保障工作情况、近阶段工作推进情况、存在的问题和不足、今后工作思路等方面进行了汇报，与会人员围绕后勤保障工作进行交流发言。

在认真听取大家的发言后，黄江昆充分肯定了后勤服务保障工作近年来取得的成绩，对大家的辛勤付出表示感谢。并对提升后勤保障工作水平提出了五个方面的要求：一是建设“温暖后勤”。后勤工作要用心用情，干一行、爱一行，做一个有温度的后勤人，让校园有温度，能温暖师生，努力营造温暖互动的校园后勤服务氛围。二是建设“优质后勤”。要加强学习，既要传承好的经验做法，也要走出去学习其他高校的先进经验，做到干一行、专一行，不断提升后勤保障工作的专业化水平；要主动作为，多思考，善谋划，工作中充分发挥主观能动性，创新工作模式，提高服务效能；要重在落实，多走出办公室，深入一线巡查校园，及时发现问题、解决问题，一项一项抓好落实，积小胜为大胜；要服务育人，树立大后勤观念，善于加强协同协作，形成工作合力，主动了解师生诉求，及时回应师生期盼。三是建设“智慧后勤”。要立足学校实际，主动和信息化工作部门对接，在工程报修、医疗保健、食堂就餐等方面主动回应师生需求，加强信息化建设，不断提高后勤信息化水平，为师生提供更为便利的校园生活服务。四是建设“制度后勤”。制度现代化是治理能力现代化的一个重要方面。要认真梳理现有后勤管理制度，做好规章制度的废、改、立工作，以制度管人，以制度管事，通过理顺运行体制和管理机制来提高工作效率，进一步解决发展中存在的问题。五是建设“安全后勤”。后勤工作点多面广线长，安全工作不仅涉及校舍安全、修缮工程、水电、食品卫生等方方面面，也包括廉政风险。要全面梳理风险点，严格日常监管，完善内控制度，强化责任落实，将安全防范机制落到实处，牢牢守住后勤工作安全底线、廉洁底线。（后勤管理处）