日前，由王珊副校长主持的研究生教育工作会在行政楼704会议室召开。研究生处，音乐与舞蹈学院、文学与传播学院院领导、研究生导师、秘书和辅导员等近30人参加会议。
王珊指出，新学期新气象，在我校艺术硕士专业学位点建设已取得成效的基础上，围绕着打造“服务国家特殊需求项目”的典范试点单位这一中心工作，各部门和单位要分工合作，密切配合，凝聚力量，促进我校研究生教育工作取得新成就。
王珊着重对下一步的工作做出了部署，提出了明确的要求：一是严格落实研究生教育管理和服务的各项规章制度，确保校院二级管理的责任到位；二是认真组织每一个导师和管理人员学习全国艺术硕士专业学位教育指导委员会制定的评估指标体系，围绕指标体系建立教学和管理档案，落实教学材料的积累和科学化管理；三是在即将进行的研究生复试工作中，要从研究生生源结构多元化的角度，筛选出专业素质强、艺术水平高的优秀学生，把好研究生培养质量的入口关；四是根据研究生培养的需要，适当调整以往的培养方案，在听取实践基地、行业专家意见的基础上，根据培养目标，通过增删、调整课程等，科学制定2016级艺术硕士研究生培养方案；五是做好2016届研究生毕业工作，克服学位授予、毕业离校等工作量大、头绪多的困难，严格按照工作进度要求，抓紧抓实；六是做好实训、实践基地的管理和合作事宜，让研究生在实践基地得到实质性的锻炼和能力提升；七是做好教学活动的检查，以多种形式的检查促管理、保质量；八是严格把关，保质保量地做好毕业专场汇演、学位论文送审和答辩等环节的工作；九是启用研究生教育管理信息化系统，提升研究生管理的智能化水平；十是加大研究生特色课程的建设，构建我校艺术硕士研究生特色课程和教材体系；十一是服务地方文化发展，积极组织研究生省级以上各种赛事活动，鼓励导师和研究生走出去，开阔视野，提升水平；十二是增强成本意识，做好研究生经费投入与产出效益的核算工作；十三是做好研究生招生、培养的宣传力度，采取多种渠道和有效方式，扩大社会影响力，包括在国外和境外的影响力；十四是加强研究生干部队伍建设，发挥以老带新的传帮带作用，形成我校研究生自我管理的良性循环模式；十五是进一步完善研究生奖助学金管理文件的修订，严格按照艺术硕士研究生培养的特点，发挥好奖助学金申报和评审在提高研究生培养质量提升方面的引导和激励作用。
研究生处和相关二级学院领导表示，要认真按照王珊副校长的部署和要求，克服各种困难，抓好落实，采取有效措施，确保我校艺术硕士研究生教育质量的不断提升，进而扩大艺术硕士专业学位点办学在省内、国内和境外的社会影响力。
（研究生处）